Dr. Andreas Tecklenburg
Bewerbung für eine
Chefstelle in einer Uniklinik oder Krankenhaus
Die Bewerbung um einen Lehrstuhl oder Chefarztposition bedeutet bei Erfolg eine große Veränderung und eine tolle Herausforderung
Für viele Bewerberinnen und Bewerbern ist es erste das Mal (und vielleicht auch das letzte Mal – wenn alles klappt und passt), dass sie sich für eine solche Position bewerben. Da ist eine gute Vorbereitung wichtig.
Als Facharzt für Anästhesiologie und mehr als 25 Jahren praktische Erfahrungen als Vorstand einer Uniklinik sowie Geschäftsführer von Krankenhäusern, Krankenhausketten, kann ich ihnen helfen diesen Bewerbungsprozess erfolgreich zu gestalten. Schon während meiner Zeit als Vorstand für Krankenversorgung an der Medizinischen Hochschule Hannover war es mir eine Freude jungen Kolleginnen und Kollegen in Bewerbungsprozessen zu helfen.
Ich habe viele Kolleginnen und Kollegen kennen gelernt, die nicht gut vorbereitet in diese wichtigen Verhandlungen gegangen sind. Der gesamte Prozess von der Bewerbung, dem „Vorsingen“, der Verhandlung sowie auch die ersten 100 Tage als Chefin und Chef sind eine einzigartige Herausforderung.
Eine gut vorbereitete Bewerbung um dann den gewünschten Vertrag zu verhandeln, bedarf einer Planung und klaren Zielsetzung. Gehen Sie schlecht vorbereitet in Ihre Verhandlung, kommt auf beiden Seiten schnell zu Missverständnissen, unnötigen Verärgerungen oder sogar Verhandlungsabbrüchen. Gute Vorbereitung und ein klares Konzept für Ihre Ziele machen sie klar und selbstsicher in den Verhandlungen. Der erste Pluspunkt für Sie als Führungskraft! Sie wissen, was Sie wollen und wo Ihre Roten Linien sind. Der Lohn für eine solche akribische Vorbereitung ist nicht nur ein besseres Ergebnis, sondern auch das beste Mittel gegen Selbstzweifel und irrationalen Entscheidungen.
Ich begleite Sie durch den gesamten Prozess. Wenn Sie möchten auch danach z.B. für die ersten 100 Tage oder auch für länger.
Wie sieht die Begleitung aus? Das folgende Gerüst ist nur ein Rahmen. Sie bestimmen, wo sie Hilfe brauchen. Ich bin Ihr Sparringspartner zur Erarbeitung Ihrer Erwartungen für das Bewerbungsverfahren. Was haben sie jetzt, was wollen sie erreichen. Wo wollen Sie hin? Aus welcher Situation kommen sie jetzt? Wie sind die Rahmenbedingungen jetzt im Beruf und in Ihrem privaten Umfeld.
Vor der Bewerbung oder auch nach Ansprache durch eine Personalberatung
- Check, ob die angestrebte Stelle für Sie passt
- Check der Trägerschaft und der Region
- Umfeldbedingungen, Strategie, Mitbewerber des angestrebten Hauses oder Abteilung
- Erhoffte Rahmenbedingungen wie Ausstattung, Personal, Verdienst
- Private Rahmenbedingungen und die Veränderungen, die auf die Familie zukommen
Warum wollen Sie sich bewerben. Was reizt Sie besonders. Was wollen Sie erreichen in einem, 5 oder 10 Jahren?
Prozess der Bewerbung
- Check der Unterlagen
- Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch („Vorsingen“)
- Kernaussagen und Entwicklung Ihrer angestrebten Abteilungsstruktur
- Ihre Ziele:
Was brauchen Sie um glücklich und zufrieden zu sein?
Klingt simpel, ist aber komplex. Kommen Sie aus einer Oberarztstelle? Werden Sie zum ersten Mal Chefin oder Chef? Dann erwartet sie die der wahrscheinlich disruptivste Schritt in Ihrem Leben. Da ist es wichtig, dass Sie für sich selber wissen, was genau SIE brauchen! Dazu gehört nicht nur das Gehalt, sondern auch die Ausstattung in personeller und technischer Sicht sowie Umfeld und weitere soziale Rahmenbedingungen.
Prozess der Verhandlungen
- Erarbeitung Ihres Forderungskataloges (Technische Ausstattung, Räumlichkeiten, Personal, Kooperationen, Abhängigkeiten innerhalb des Hauses, Verdienst und Struktur des Einkommens)
- Check Abteilungskonzept, sofern das gewünscht wird (In Universitätskliniken immer! Hier sogar für Klinik und F&L getrennt.)
- Intensive Vorbereitung jeder Verhandlungsrunde
Onoarding
- Sie haben es geschafft und sind nun Chefin oder Chef! Gratulation!
- Wie man anfängt.
- Die ersten 100 Tage.
- Ihre Erwartungen.
- Die Erwartung des Managements.
- Die Erwartungen Ihrer neuen Mitarbeitenden.
- Die Erwartungen der neuen Chef-Kollegen.
- Gremien
- …
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Sie bestimmen, welche Themen wir wie tief bearbeiten. Profitieren sie von mir als Profi, der jahrelang auf der anderen Seite des Tisches saß! Durch meine Expertise als Vorstand weiß ich, was von Ihnen erwartet wird.
Nutzen Sie meine Erfahrung für ihren Erfolg. Rufen Sie mich an oder schreiben sie mir eine Nachricht. Dann sehen wir, wie ich Ihnen helfen kann. Selbstverständlich ist ein solches Informationsgespräch kostenlos.